如何讓企業高效組織、有效運作？如何讓人才各司其職、各展所長？是每個企業都要面對的挑戰性命題。

面對這一命題，每個企業家都有自己心中的答案。作為一覽網絡創始人兼董事長，有著豐富創業經驗的張海東說，“對企業來講，我們要尋求更優秀的人才，更要把現有的人才用好，發揮好作用，這是多數企業最大的命題。”現在，讓我們跟隨張海東的視角，一同探索解題新思路。

學會“靠譜”：人才成長的基本素養

“會當凌絕頂，一覽眾山小”，這是杜甫在《望岳》中的名句，也是張海東最喜歡的詩句，“一覽”正是取自于此。2006年，一覽正式成立，從專業細分網聘起家，一步步打造一覽立體化人才服務體系，逐步成為中國職業細分人才服務的平臺。

“一覽在創業初期可謂是一窮二白，一沒有技術，二沒有資金，三沒有好的人才，完全處于一個‘三無’狀態”，張海東回憶道。但是，在沒花一分錢廣告費的情況下，一覽卻能不斷吸引人才集聚，不斷發展，滿足人才和企業的多元需求，靠的就是“靠譜”。

談及企業發展歷程，“靠譜”一詞深入一覽骨髓，也讓張海東感觸頗深。在他看來，靠譜應該是每個人最基本的一種素養，也應該是當下所有人內心的一種追求。

什么叫靠譜？張海東說，山文化，是我們文化的根基。而承載山文化的，則是我們的靠譜價值觀。一覽的“靠譜”文化簡單來說就是“靠五條”，涵蓋守時、凡事有交代、及時反饋、言而有信、勇于批評與自我批評五個行為準則。山，在中國傳統文化中，自古以來就是沉穩、厚重的代表，也象征著靠譜、踏實。

正是這種“靠譜”文化，讓一覽一步一個腳印，踏踏實實做大做強。

永恒課題：深挖普通人的閃光點

“我最熱愛的城市就是深圳，我所有的成長、發展、經歷、收獲，都來自于深圳。”說到深圳，張海東有著別樣的情愫。“過去，每年的畢業季，深圳都是我們這種草根出身的大學畢業生的首選。”

近幾年，隨著人才流動趨勢的變化，成都、西安、武漢等二線城市開始異軍突起，人才吸引規模遠超以往。“超一線及一線城市不僅盯著高精尖的人才，普通人才也可能成為城市追逐的焦點。”

一覽創業時，團隊成員都很草根、很年輕，幾乎都是二十多歲剛畢業的大學生，正是這些最普通、最沒有經驗、最沒有基礎的人，讓一覽一路披荊斬棘，發展壯大。張海東認為，“普通人的力量非常了不起，大家凝聚起來可以干很多事情。經過挖掘、培訓，普通人也能成為優秀的人才，甚至是精英。”

為了塑造工匠精神，培養更多精英，一覽對員工提出了每個月起碼讀一本書、每年年底跑一場馬拉松等要求。張海東說：“一個企業并非只有一類人，有些人看起來很普通，但是在銷售領域有突出能力，他也能做得特別好，所以，如何充分發揮每個人的才能，才是企業永恒的課題。”

雙向選擇：人才流動要有大智慧

改革開放以來，我國經濟快速發展，部分在編人員選擇跳出體制，企業對人才的要求更加多元化，在此背景下，人才流動日趨頻繁，“獵頭”行業應時而生。

隨著人才市場的發展和競爭的加劇，從事獵頭工作的企業也逐漸增多。在我國，大約有四萬家獵頭公司，數十萬從業者，企業員工頻繁跳槽的現象在所難免。對此，張海東有自己的看法，“人才流動一定是適度、合理地流動。人才的過度流動，一方面對企業來說會造成人力、財力、物力以及時間成本的損失，另一方面，新的土壤也并不一定適合所有人才的生存和發展。”

張海東特別強調，對于中小企業來說，獲取高端人才、優秀人才的人才流動代價很大，如果挖到的人才“水土不服”，對企業是一種損失，對人才更是一種傷害。加強企業自身管理，把每一個普通的員工用好，才是最現實的選擇。

對于即將踏入職場的“打工人”，張海東建議，“‘體制內’并不是每一個人職業生涯的唯一選擇，人生短暫，讓自己活得精彩，比安逸的選擇更重要。”

人才大會：從這里走向世界

“我們真的非常幸運，能夠參加中國國際人才交流大會，讓一覽打開了國際視野。”張海東如是說。

借助中國國際人才交流大會平臺，一覽有了面向國際市場，吸收國際人才的機會，不僅與德國、英國等歐美國家建立了聯系，還與中國香港、澳門等地區開展了多方面的合作，鏈接了更多高校資源，集納了眾多優秀的留學生。

面對當前全球性的人才流動問題，張海東表示，希望中國國際人才交流大會能夠持續地辦下去，充分發揮大會橋梁和紐帶的價值及作用，特別是要發揮凝聚全世界優秀留學生、專家、學者的能力。

我們很難想象人才的未來，但是可以抓住現在，擁抱當下。“我們都是普通人，沒有資格躺平與擺爛。人生不能沒有追求，職業生涯不能沒有目標，我們每個人都要相信自己身上蘊含著巨大的能量，平凡也可以鑄就偉大。”張海東將這句話送給各行各業拼搏的普通人，也送給始終堅持奮斗的自己。

本期嘉賓：張海東，一覽網絡創始人兼董事長、廣東省人才大數據工程技術研究中心主任、“廣東省科技創業領軍人才”“深圳最受關注企業家”“深圳百名行業領軍人物”